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C贸mo apoyar el desarrollo de su capacitaci贸n

El 外网天堂 English Trainer Framework, desarrollado en colaboraci贸n con Norwich Institute for Language Education (NILE), funciona junto al Marco de competencias profesionales para docentes de 外网天堂 English y tiene el objetivo de:

  • Ayudar a los capacitadores a identificar d贸nde se encuentran en su carrera profesional
  • Ayudar a los capacitadores y a sus empleadores a planificar caminos de desarrollo profesional
  • Explorar la investigaci贸n en el desarrollo del capacitador.

El marco respalda su capacitaci贸n y el desarrollo del capacitador. Le permite realizar un seguimiento de su progreso como capacitador en las cinco categor铆as principales, cada una desglosada en componentes del marco y tres etapas de competencia: From Teacher to Trainer (De docente a capacitador), Autonomous Trainer (Capacitador independiente) y Lead Trainer (Capacitador l铆der).

El marco le permite progresar de manera flexible, seg煤n el desarrollo de su capacitaci贸n individual. Puede utilizarse para capacitadores de tiempo completo, media jornada y ocasionales, como tambi茅n para roles que incorporan alguna forma de capacitaci贸n.

Dado que sus necesidades profesionales cambian, puede utilizar el marco para perfilar e identificar sus prioridades de desarrollo.

Comprensión del individuo y la situación

From Teacher to Trainer

Autonomous Trainer

Lead Trainer

Realiza capacitaciones en situaciones conocidas o previsibles, en gran parte en base a la propia experiencia docente del capacitador.

Se ocupa de las necesidades previsibles individuales utilizando estrategias b谩sicas. Demuestra una sensibilidad b谩sica a la diversidad, al planificar y realizar la capacitaci贸n.

Realiza capacitaci贸n para diversos grupos, en diferentes situaciones, seg煤n su propia experiencia docente y la de otros.

Planifica por adelantado para ocuparse de las necesidades individuales e intenta ocuparse de las necesidades emergentes utilizando diversas estrategias. Demuestra un enfoque orientado a la diversidad para planificar y realizar la capacitaci贸n.

Seg煤n el an谩lisis completo de necesidades avanzadas, a menudo en situaciones desconocidas, se ocupa de las necesidades de los individuos, incluidas las necesidades emergentes, utilizando una amplia gama de estrategias.

Demuestra una profunda sensibilidad a la diversidad al planificar y realizar la capacitaci贸n.

Conozca m谩s

Conocimiento de la enseñanza, la capacitación y el desarrollo docente

From Teacher to Trainer

Autonomous Trainer

Lead Trainer

Demuestra una clara comprensi贸n de los sistemas ling眉铆sticos, incluidas las estrategias b谩sicas de an谩lisis ling眉铆stico y los principios fundamentales de la pr谩ctica docente eficaz, que uno a uno informa su capacitaci贸n. Reconoce que la capacitaci贸n difiere de la ense帽anza.

Demuestra principios de capacitaci贸n b谩sicos. Utiliza un rango limitado de recursos.

Comprende una cantidad de estrategias de an谩lisis ling眉铆stico. Demuestra un rango de pr谩cticas y principios docentes fundamentales y eficaces. Conoce las pr谩cticas docentes no fundamentales.

Demuestra una clara comprensi贸n de la diferencia entre capacitaci贸n y ense帽anza. Demuestra principios de capacitaci贸n eficaces. Utiliza un amplio rango de recursos.

Utiliza una amplia gama de estrategias de an谩lisis ling眉铆stico. Demuestra un amplio rango de pr谩cticas y principios docentes eficaces fundamentales y no fundamentales.

Demuestra un amplio rango de enfoques de capacitaci贸n, una profunda comprensi贸n de una gran variedad de conceptos te贸ricos en el campo, como tambi茅n conocimientos pr谩cticos. Utiliza un amplio rango de recursos.

Conozca m谩s

Planificación, realización y evaluación de actividades de capacitación

From Teacher to Trainer

Autonomous Trainer

Lead Trainer

Realiza actividades de capacitaci贸n previamente preparadas con ciertos materiales de respaldo.

Demuestra una capacidad b谩sica para planificar, realizar y evaluar actividades de capacitaci贸n docente.

Adapta los materiales de capacitaci贸n recibidos, para una audiencia en particular, adecuadamente.

Demuestra un enfoque claro, coherente y racional para planificar, realizar y evaluar actividades de capacitaci贸n docente.

Dise帽a, a trav茅s de innovaci贸n y aplicaci贸n de principios, cursos y unidades de aprendizaje para satisfacer un amplio rango de necesidades individuales.

Administra la interacci贸n compleja de factores de situaci贸n relacionados con la planificaci贸n, realizaci贸n y evaluaci贸n de actividades de capacitaci贸n.

Conozca m谩s

Soporte, observación, soporte nuevamente y evaluación de la enseñanza

From Teacher to Trainer

Autonomous Trainer

Lead Trainer

Programa y realiza observaciones de clase utilizando los procedimientos y las herramientas brindadas.

Ofrece una devoluci贸n general en 谩reas de mejora de la ense帽anza y sugiere estrategias b谩sicas para el aprendizaje docente.

Generalmente, aplica los criterios de evaluaci贸n brindados con precisi贸n.

Emplea un rango de m茅todos de observaci贸n. Aplica los procedimientos y las herramientas de observaci贸n brindadas de manera adecuada.

Ofrece una devoluci贸n espec铆fica sobre las 谩reas para mejorar. Sugiere estrategias claras y adecuadas para el aprendizaje docente. De manera constante, aplica criterios de evaluaci贸n con precisi贸n.

Eval煤a cr铆ticamente los criterios de evaluaci贸n brindados y los incorpora a su desarrollo cuando es necesario.

Crea, a trav茅s de innovaci贸n y aplicaci贸n de principios, herramientas y procedimientos para observar y brindar una devoluci贸n.

Nutre necesidades espec铆ficas, incluso las necesidades emergentes, y sugiere un amplio rango de estrategias adecuadas y claras para el aprendizaje docente.

Investiga la eficacia de las herramientas de evaluaci贸n y desarrolla criterios de evaluaci贸n para situaciones espec铆ficas.

Conozca m谩s

Valores y desarrollo profesional

From Teacher to Trainer

Autonomous Trainer

Lead Trainer

Utiliza creencias sobre su propia pr谩ctica docente para informar pr谩cticas y valores de capacitaci贸n.

Responde positivamente a las devoluciones sobre su capacitaci贸n y demuestra una comprensi贸n b谩sica de los roles del capacitador y del docente adscripto en el proceso de capacitaci贸n.

Conoce los recursos disponibles para respaldar el desarrollo profesional del capacitador.

Utiliza sus propias creencias y pr谩cticas docentes, y tambi茅n las de otros, como base para la reflexi贸n y el desarrollo de las pr谩cticas y los valores de capacitaci贸n.

Busca recibir devoluciones de su propia capacitaci贸n y demuestra una buena comprensi贸n de los roles del capacitador y del docente adscripto en el proceso de capacitaci贸n.

Explora activamente caminos para su propio desarrollo y especializaci贸n dentro del campo de la capacitaci贸n docente.

Ejemplifica sus propios valores y creencias bien definidas a trav茅s de la pr谩ctica de capacitaci贸n. Reconoce diversos puntos de vista y promueve la articulaci贸n de creencias emergentes de los docentes adscriptos.

Construye una devoluci贸n sobre su propia capacitaci贸n en el proceso de capacitaci贸n y demuestra una profunda comprensi贸n de los roles del capacitador y del docente adscripto.

Utiliza investigaci贸n contempor谩nea y reflexi贸n cr铆tica para continuar su propio desarrollo profesional, al mismo tiempo que respalda a otros en el desarrollo de especializaciones adecuadas.

Conozca m谩s

Introducci贸n de 外网天堂 English Trainer Framework
外网天堂 English Trainer Framework
S铆ntesis de 外网天堂 English Trainer Framework

C贸mo utilizar el marco

Leyendo cada categor铆a y el descriptor, y uni茅ndola a la pr谩ctica actual, usted o su organizaci贸n pueden deducir d贸nde se encuentran en el marco e identificar 谩reas a fortalecer y desarrollar.

Sobre el marco

¿Qué cubre cada etapa?

La primera etapa, From Teacher to Trainer (De docente a capacitador), muestra un proceso de aprendizaje y c贸mo obtener destrezas b谩sicas. La segunda etapa, Autonomous Trainer (Capacitador independiente), muestra el desarrollo de un capacitador hasta el punto en que se convierte en id贸neo en las destrezas b谩sicas de capacitaci贸n y puede demostrar que est谩 siguiendo los pasos para extender sus destrezas pr谩cticas, incluso adaptando materiales de capacitaci贸n para cumplir mejor con las necesidades del aprendiz. La tercera etapa, Lead Trainer (Capacitador l铆der), indica el papel de liderazgo que los docentes de capacitaci贸n generalmente toman.

¿Cómo progreso en el marco?

No se espera que finalmente usted pueda cumplir con todos los criterios en la etapa Lead Trainer, o que, si posee las competencias de From Teacher to Trainer, reciba las responsabilidades de Autonomous Trainer o Lead Trainer. El marco est谩 dise帽ado para permitirle cumplir con los diferentes niveles de las categor铆as y criterios de componentes en las tres etapas, seg煤n su desarrollo y capacitaci贸n individual. Por ello, no hay un periodo de tiempo espec铆fico para cada etapa de desarrollo.

¿Cómo se desarrolló el marco?

El 外网天堂 English Trainer Framework se desarroll贸 con la experiencia de 外网天堂 English y NILE. 外网天堂 English posee una gran experiencia en el desarrollo y la evaluaci贸n de programas Train the trainer (Capacite al capacitador) para capacitadores que realizan sus certificaciones docentes. Como organizaci贸n y empleador que capacita capacitadores regularmente, NILE posee una perspectiva 煤nica sobre c贸mo se desarrollan los capacitadores y qu茅 indicadores se帽alan diferentes etapas de desarrollo.

El marco se desarroll贸 e inform贸 a trav茅s de una revisi贸n de amplio espectro de literatura relevante y una consideraci贸n de las destrezas demostradas por individuos de todo el mundo, en diferentes roles como capacitadores.

¿El marco aplica para capacitación en línea?

El marco ha sido desarrollado para ser viable tanto de manera presencial como en l铆nea. Se desarroll贸 con el enfoque que no identifica diferencias en las competencias fundamentales de capacitaci贸n requeridas, con la 煤nica diferencia del acceso a la tecnolog铆a, la forma de entrega y la capacidad t茅cnica del capacitador en l铆nea.

¿Cómo se definen los principios de enseñanza centrales y no centrales?

El marco reconoce que la pr谩ctica y los principios de ense帽anza centrales y no centrales deben definirse seg煤n la pr谩ctica local, que var铆a seg煤n la situaci贸n, y que adem谩s, cambia constantemente. Un capacitador debe conocer otras metodolog铆as disponibles para docentes adscriptos de idioma y toda nueva tendencia emergente.

Perfiles del capacitador

Las siguientes descripciones describen el perfil de un capacitador t铆pico para cada una de las tres etapas del 外网天堂 English Trainer Framework. Conozca m谩s sobre los niveles Proficient y Expert de nuestro Marco de desarrollo profesional docente.

From Teacher to Trainer: Sasha

Sasha es docente de clase Proficient. Sus colegas reconocen que posee una comprensi贸n s贸lida de las realidades locales econ贸micas y socio-culturales de su entorno laboral y de los alumnos, padres y docentes del mismo.

En los 煤ltimos a帽os, ha realizado lecciones de muestra para docentes en muchas escuelas. La autoridad de educaci贸n local le ha pedido que realizara sesiones de capacitaci贸n para otros docentes locales. Sasha se siente c贸mo demostrando m茅todos que 茅l utiliza regularmente en su clase. Es consciente de que hay una diferencia entre la ense帽anza y la capacitaci贸n. Posee un repertorio b谩sico de destrezas de capacitaci贸n, como por ejemplo, presentar nuevas ideas, poder demostrar nuevas pr谩cticas de ense帽anza con precisi贸n e incentivar la reflexi贸n.

Ense帽a y apoya a docentes seg煤n los criterios recibidos de autoridades locales y les brinda consejos seg煤n su propia experiencia. Es consciente de que hay espacios en blanco entre las creencias, valores y pr谩cticas de los docentes. Comprende claramente sus propias creencias y valores de ense帽anza construidos sobre la pr谩ctica de varios a帽os, y es capaz de articularlos.

Ha utilizado los recursos de la asociaci贸n de ense帽anza del idioma ingl茅s local y ha asistido a sus conferencias algunas veces. Activamente busca oportunidades para debatir sus valores y creencias con otros y busca obtener una devoluci贸n sobre su propia pr谩ctica de capacitaci贸n y ense帽anza. Conoce las diferentes especializaciones del campo.

Autonomous Trainer: Ayesha

Ayesha es docente de la clase Proficient to Expert. Tambi茅n capacit贸 a docentes durante varios a帽os y es muy bien considerada como una excelente profesional. Reconoce la diversidad en la situaci贸n donde estuvo capacitando y adapta su capacitaci贸n para cumplir con las necesidades de los grupos individuales de docentes. Es consciente de que, durante sus cursos, surgieron necesidades que no fueron identificadas a trav茅s del an谩lisis de necesidades inicial. Agreg贸 su propio material de capacitaci贸n para cumplir con las necesidades de ciertos grupos de docentes. Est谩 conociendo diferentes enfoques de capacitaci贸n y est谩 intentando incorporarlos en su capacitaci贸n.

Posee mucha experiencia en la utilizaci贸n de est谩ndares de ense帽anza local como base para su observaci贸n. Observa utilizando una cantidad de herramientas diferentes y es experta en identificar espacios en blanco entre la pr谩ctica de los docentes y sus valores y creencias. Ayesha identifica estrategias para el desarrollo de los observados y les brinda una gu铆a sobre c贸mo manejarse para cambiar su pr谩ctica docente, con el objetivo de cumplir mejor con los est谩ndares y sus propias creencias sobre lo que permite el aprendizaje eficaz.

Ayesha comenz贸 un grupo de debate inspirador para docentes de su escuela, con el fin de ayudarlos a compartir ideas. Se ha presentado en algunas oportunidades en conferencias de organizaci贸n docente nacional y est谩 interesada en involucrarse aun m谩s. Est谩 buscando en qu茅 谩reas especializarse..

Lead Trainer: Julia

Julia es una capacitadora con gran experiencia y es reconocida por sus pares como autoridad de la capacitaci贸n y ense帽anza del idioma ingl茅s. Ha planificado y realizado diversas sesiones de capacitaci贸n para grupos de docentes y posee un amplio repertorio de m茅todos de capacitaci贸n.

Sus sesiones de capacitaci贸n combinan un amplio rango de teor铆as y pr谩cticas, permiti茅ndoles a los participantes de su curso elegir los m茅todos que creen ser谩n m谩s beneficiosos para su propia situaci贸n. A la hora de dise帽ar los cursos, analiza las necesidades de los individuos detalladamente. Julia es experta en notar las necesidades que pueden no ser aparentes al principio del curso pero que surgen a medida que avanza la capacitaci贸n. Adapta sus m茅todos de capacitaci贸n y cursos para cumplir con estas necesidades cambiantes, y puede equilibrar el contenido del curso para responder a diversas demandas de los participantes.

Cuando Julia observa clases, su debate posterior con la docente que se observ贸 supone un an谩lisis profundo de las pr谩cticas, las creencias y el nivel de consistencia entre ellas. Si bien usualmente intenta que el docente observado reconozca la manera de proceder, tambi茅n ofrece un rango de sugerencias y estrategias concretas para el desarrollo. A menudo identifica docentes talentosos y los ayuda a especializarse en un 谩rea.

Julia es considerada una persona constructiva, con presencia, y sus visiones son siempre reconocidas como equilibradas. Se presenta con regularidad en la conferencia de la organizaci贸n nacional de docentes y, recientemente, ha tomado un papel de liderazgo en un grupo local de apoyo para docentes.

Train the Trainer

Train the Trainer es un curso presencial para que los docentes desarrollen el conocimiento y las destrezas que necesitan para capacitar a otros docentes de ingl茅s que trabajen en escuelas primarias o secundarias. Aprenden c贸mo realizar sesiones de capacitaci贸n, observar la ense帽anza en clase y dar devoluciones.

El curso se ofrece para grupos de docentes con experiencia y solo est谩 disponible a trav茅s de empleadores y organizaciones docentes.

Conozca m谩s sobre Train the Trainer.

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